Translation for "management guide" to russian

Management guide

• руководство по управлению

Translation examples

руководство по управлению

4.2.4 Develop high-level management guides to clarify the requirements for implementing specific standards and recommendations.
4.2.4 Разработка руководств по управлению на высоком уровне с целью разъяснения требований в отношении применения конкретных стандартов и рекомендаций.

129. The Board noted that UNICEF issued a new version of its results-based programme planning and management guide in September 2003.
129. Комиссия отметила, что в сентябре 2003 года ЮНИСЕФ выпустил руководство по управлению и планированию программ, ориентированному на конкретные результаты.

In 2012 the unit also updated the evaluation management guide, which provides information on the various phases of evaluation management.
В 2012 году Фонд также обновил руководство по управлению проведением оценки, в котором содержится информация о различных этапах процесса управления проведением оценки.

At UNDP, guidance is already being provided in the results management guide (effective 1 January 2006), with training and country office support.
В ПРООН руководящие указания по этому вопросу уже содержатся в Руководстве по управлению результатами (применяемом с 1 января 2006 года) и обеспечиваются необходимой подготовкой и поддержкой со стороны страновых отделений.

In this context the attention of the Customs authorities is drawn to the World Customs Organization's Risk Management Guide which is based on the Standards of Chapter 6 of the General Annex of the Revised Kyoto Convention.
В этой связи внимание таможенных органов обращается на Руководство по управлению рисками Всемирной таможенной организации, которое основано на стандартах, приведенных в главе 6 общего приложения к пересмотренной Киотской конвенции.

84. The ESCAP Programme and Project Management Guide requires every ESCAP project concept to be reviewed by a Quality Assurance Team, who assesses the concept based on whether participatory approaches have been employed in designing the project and whether appropriate project partners are clearly identified.
84. В соответствии с Руководством по управлению программами и проектами ЭСКАТО концепция каждого проекта ЭСКАТО должна быть рассмотрена группой по обеспечению качества, которая оценивает концепцию исходя из того, был ли применен в ходе разработки проекта основанный на массовом участии подход и были ли точно определены соответствующие партнеры по проекту.

(a) At ESCAP, there were no terminal reports for three completed technical cooperation projects with total reserves and fund balances of $23,000, which was not in keeping with the requirement of the ESCAP programme and project management guide, whereby terminal reports should be submitted to the Programme Management Division within one month after project activities have been completed;
а) в ЭСКАТО не были подготовлены заключительные отчеты по трем завершенным проектам в области технического сотрудничества, общий объем резервов и остатков средств по которым составил 23 000 долл. США, что нарушает предусмотренное Руководством по управлению программами и проектами ЭСКАТО требование о представлении Отделу управления программами заключительных отчетов в течение одного месяца после завершения деятельности по проектам;

(e) UNDP should develop an approach to systematically link South-South considerations in the practice areas, as well as programming at country, regional and global levels; proactively require all practice areas to have South-South concerns as an element; develop clear guidance material in the Results Management Guide based on TCDC/13/3; and ensure support to South-South cooperation at all levels of UNDP programming.
e) ПРООН следует разработать подход, необходимый для систематического учета факторов сотрудничества ЮгЮг в областях практической деятельности, а также в разработке и осуществлении программ на страновом, региональном и глобальном уровнях; добиваться, чтобы факторы сотрудничества ЮгЮг учитывались во всех областях практической деятельности в качестве одного из ее элементов; разработать четкие руководящие положения в рамках Руководства по управлению результатами, основанного на документе TCDC/13/3; и обеспечить поддержку сотрудничеству ЮгЮг на всех уровнях разработки и осуществления программ ПРООН;