Translation for "brokering" to german
Brokering
Similar context phrases
Translation examples
Although this system prided itself on collegiality, it brokered no dissent.
Dieses vorgeblich so kollegiale System sah bei Meinungsverschiedenheiten keine Vermittlung vor.
While you and I can buy a piece of a business from the business itself without a broker, just as we can buy a house directly from the owner, it’s not as easy to sell it by yourself once you own it.
Es ist zwar möglich, einem Unternehmen direkt, ohne Vermittlung durch einen Börsenmakler oder „Broker“, Anteile abzukaufen – genauso wie man ein Haus direkt dem Besitzer abkaufen kann –, aber der Verkauf auf eigene Faust ist schon nicht mehr so einfach.
Empty. A document labeled azupanama caught his eye because Vice Consul Bugai had mentioned successful negotiations between Russia and Cuba thanks to a Panamanian sugar broker of that name, and Arkady thought it might be interesting to see what role the commercial attache Sergei Pribluda had played in that.
Ein Dokument namens azupanama fiel ihm ins Auge, weil Vizekonsul Bugai Verhandlungen zwischen Rußland und Kuba erwähnt hatte, die dank der Vermittlung eines panamaischen Zuckerhändlers jenes Namens erfolgreich zum Abschluß gebracht worden waren. Arkadi dachte, es wäre aufschlußreich zu sehen, welche Rolle der Handelsattache Sergej Pribluda in dem Ganzen gespielt hatte.
The same happened in banking, the most aggressive being the regional banks in search of fast expansion, and some of the private banks (Merck, Fink, Richard Lenz), The Dresdner Bank, in need of capital, took the lead in brokering the takeovers, whereas the Deutsche Bank showed more restraint, and the 2 percent commission it levied on the sales prices of Jewish businesses accumulated to several millions of Reichsmarks from 1937 to 1940.94
Dasselbe spielte sich im Bankwesen ab, wo die auf schnelle Expansion bedachten Regionalbanken und einige der Privatbanken (Merck, Fink, Richard Lenz) am aggressivsten waren. Die Dresdner Bank, die Kapital brauchte, spielte bei der Vermittlung der Übernahmen die führende Rolle, während die Deutsche Bank mehr Zurückhaltung zeigte, und die 2 Prozent Provision, die sie auf die Verkaufspreise jüdischer Unternehmungen erhob, summierten sich von 1937 bis 1940 zu mehreren Millionen Reichsmark.[94]
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