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Proceso d

• d process
• process d

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process d

26. Los indicadores del éxito de las actividades en esta esfera de concentración comprenden: a) la satisfacción de las peticiones de las comunidades destinatarias en lo que respecta a la reconstrucción y el empleo; b) la reducción de las tensiones entre los grupos étnicos en las comunidades seleccionadas; c) el fortalecimiento de la capacidad para la toma de decisiones relativas al desarrollo y la institucionalización de los procesos; d) tasas de ejecución relativamente más altas o una mayor eficacia en función de los costos en los programas sectoriales de administración centralizada que se llevan a cabo en las zonas seleccionadas, y e) la participación de un alto porcentaje de mujeres en la toma de decisiones y como beneficiarias de los proyectos.
Success indicators for this area of concentration include: (a) the satisfaction of target communities' demands in terms of rebuilding and employment; (b) the reduction of inter-ethnic tension within the target communities; (c) the strengthening of capacities for development decision-making and the institutionalization of processes; (d) comparatively higher rates of success or improved cost-effectiveness in centrally-managed sector-based programmes within the target areas; and (e) significant percentages of women as decision makers and beneficiaries.

En la consecución de este objetivo, a) amplió el alcance de las auditorías de manera innovadora y económica, estableciendo centros de servicios regionales, uno para África y el otro para Asia; b) estableció una estructura de rendición de cuentas que abarcara todos los sistemas de administración fundamentales a los efectos de la ejecución en 1997; c) estableció mecanismos, tales como el Comité Permanente de Responsabilidades Personales y Obligaciones Financieras, para garantizar la rápida revisión y adopción de decisiones en relación con el debido proceso; d) estableció una base de datos para supervisar la ejecución de la auditoría interna; e) estableció procedimientos transparentes y de revisión por funcionarios de igual nivel para las evaluaciones del personal, la contratación, los ascensos y las asignaciones de trabajo; f) consolidó todos los casos en que hubiera que rendir cuentas a una sola base de datos; g) aplicó procedimientos para pedir responsabilidades personales por pérdidas ante la organización y la imposición de sanciones por infracciones del Reglamento y la Reglamentación Financiera Detallada; h) aseguró que todo el personal reciba periódicamente información de las medidas adoptadas cuando ocurren infracciones; e i) aumentó el porcentaje de cumplimiento de las auditorías de proyectos con ejecución nacional de un 8% en 1989 a un 70% en 1996.
In pursuit of this objective it (a) expanded audit coverage in an innovative and cost-effective manner, establishing regional service centres, one for Africa and the other for Asia; (b) established an accountability framework covering all key management systems for implementation in 1997; (c) set up mechanisms, such as the Standing Committee for Personal Responsibility and Financial Liability, to ensure rapid review and decision-making in accordance with due process; (d) established a database to track the implementation of internal audit; (e) established transparent, peer-review procedures for staff evaluations, hiring, promotion and assignments; (f) consolidated all cases involving account-ability into one database; (g) implemented procedures for imposing personal liability for loss to the organization and penalizing infractions of financial rules and regulations; (h) ensured that all staff is regularly apprised of actions taken when infractions occur; and (i) increased the compliance rate for audits of nationally-executed projects from 8 per cent in 1989 to 70 per cent in 1996.

17. Otro modelo para la evaluación del riesgo de auditoría de los procesos institucionales refleja factores relativos a: a) la materialidad financiera, b) las repercusiones y la complejidad de estos procesos, c) el grado de cambio que afecta a estos procesos, d) la eficacia de los controles y sistemas aplicados, y e) la capacidad de las dependencias encargadas de gestionar los controles y sistemas.
The separate-risk model used for the auditrisk assessment of corporate processes reflects factors relative to: (a) financial materiality; (b) impact and complexity of those processes; (c) level of change affecting those processes; (d)effectiveness of the controls and systems in place; and (e) capacity of the business units responsible for managing controls and systems.

Subrayó que son cuatro las condiciones para que los sistemas informativos estatales y no estatales puedan servir como instrumentos para combatir la discriminación en un marco de derechos humanos: a) la desagregación de datos representativos por edad, género, localidad y etnia es indispensable para el diseño de políticas; b) el rigor metodológico es fundamental para cualquier enfoque de derechos y para evitar la manipulación y la tergiversación de los datos; c) la participación no debería limitarse a la entrega de información y los ciudadanos deberían ser consultados durante todo el proceso; d) la difusión de la información es fundamental para combatir la discriminación y para reforzar la democracia.
He highlighted four conditions necessary for State and non-State information systems to be used as tools for combating discrimination in a human rights framework: (a) data disaggregated by age, gender, place and ethnicity were indispensable to policymaking; (b) strict methodology was crucial for any human rights focus and for avoiding the manipulation or distortion of data; (c) citizens' participation should not be limited to providing information and they should be consulted throughout the process; (d) disseminating information was essential for combating discrimination and strengthening democracy.