Translation for "cuasi-comercial" to english
Cuasi-comercial
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Esos riesgos suelen denominarse “riesgos políticos” y pueden ser divididos en tres grandes categorías: riesgos políticos “tradicionales” (por ejemplo, nacionalización de los bienes de la sociedad del proyecto o aumento de la carga fiscal que hagan peligrar la amortización de la deuda de la sociedad del proyecto o la recuperación del capital invertido); riesgos de índole reglamentara (como sería la introducción de normas más severas para la prestación del servicio o la apertura del sector a la competencia); y riesgos “cuasi comerciales” (p. ej., incumplimientos de la autoridad contratante o interrupciones del proyecto imputables a cambios en las prioridades o planes de esa autoridad).
Such risks are often referred to as “political risks” and may be divided into three broad categories: “traditional” political risks (e.g. nationalization of the project company’s assets or imposition of new taxes that jeopardize the project company’s prospects of debt repayment and investment recovery); regulatory risks (e.g. introduction of more stringent standards for service delivery or opening of a sector to competition) and “quasi-commercial” risks (e.g. breaches by the contracting authority or project interruptions due to changes in the contracting authority’s priorities and plans).
Esos riesgos suelen denominarse “riesgos políticos” y pueden ser divididos en tres grandes categorías: riesgos políticos “tradicionales” (por ejemplo, nacionalización de los bienes de la sociedad del proyecto o aumento de la carga fiscal que hagan peligrar la amortización de la deuda de la sociedad del proyecto o la recuperación del capital invertido); riesgos de índole reglamentaria (como sería la introducción de normas más severas para la prestación del servicio o la apertura del sector a la competencia); y riesgos “cuasi comerciales” (por ejemplo, incumplimientos de la autoridad contratante o interrupciones del proyecto imputables a cambios en las prioridades o planes de esa autoridad) (para un análisis de las consecuencias jurídicas de tales actos, véase el capítulo IV, “Desarrollo y explotación de infraestructuras”, párrs. 122 a 125).
Such risks are often referred to as “political risks” and may be divided into three broad categories: “traditional” political risks (for example, nationalization of the project company’s assets or imposition of new taxes that jeopardize the project company’s prospects of debt repayment and investment recovery); regulatory risks (for example, introduction of more stringent standards for service delivery or opening of a sector to competition) and “quasi-commercial” risks (for example, breaches by the contracting authority or project interruptions due to changes in the contracting authority’s priorities and plans) (for a discussion of the legal consequences of the occurrence of such events, see chap. IV, “Construction and operation of infrastructure”, paras. 122-125).
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