Translation for "entscheidungsfindungsprozess" to english

Entscheidungsfindungsprozess

• decision making process
• decision-making process

Translation examples

decision making process

In seinen Entscheidungsfindungsprozess war ich nicht einbezogen.
I wasn’t privy to his decision-making process when he started.”

»Ich würde mir wünschen, dass Sie die Vorteile erkennen, wenn wir in den Entscheidungsfindungsprozess eingebunden werden.«
I would hope you would see the advantages to our being part of the decision-making process.

»Tatsächlich.« Hilliers Kommentar bedeutete offenbar nicht, dass er Lynleys Worte akzeptierte, sondern schien sich auf dessen Entscheidungsfindungsprozess zu beziehen.
“Indeed.” Hillier said the word not in acceptance but rather in assessment of Lynley’s decision-making process.

Die politischen und militärischen Führer verfolgten ihre eigene Tagesordnung und drängten den Höchsten Bashar aus dem Entscheidungsfindungsprozess.
Parliamentary and military leaders moved forward with their own agendas and left the Supreme Bashar out of the decision-making process.

Auf alle Fälle können Sie Pater De Leones Entscheidungsfindungsprozeß nachbilden, das ist eine reine Expertensystem-Emulation, also tun Sie, was der gute Pater selbst getan hätte.
You certainly have the capacity to model Father De Leone’s decision-making processes, that’s mere expert system emulation, so do what the good Father himself would have done.”

Die Politikwissenschaftlerin Chandra Nemeth konnte in zahlreichen Untersuchungen mit Scheinjurys nachweisen, dass allein die Tatsache eines abweichenden Minderheitenstandpunkts bei einer kleinen Gruppe eine nuanciertere Entscheidung sowie einen rigoroseren Entscheidungsfindungsprozess bewirkt.
Berkeley political scientist Chandra Nemeth has shown in a host of studies of mock juries that the presence of a minority viewpoint, all by itself, makes a group’s decisions more nuanced and its decision-making process more rigorous.

Die Spieltheorie ist ein Zweig der angewandten Mathematik, der optimale Entscheidungsfindungsprozesse in Situationen zu quantifizieren versucht, in denen das Ergebnis nicht vom Handeln der einzelnen Parteien, sondern von deren Interaktion abhängt: Tabelle 3.1.
constitute a classic you-scratch-my-back-I’ll-scratch-yours-or-then-again-maybe-I-won’t scenario that we can model using game theory—a branch of applied mathematics that seeks to quantify optimal decision-making processes in situations where outcomes depend not on the actions of the individual parties involved, but rather on their interaction (see figure 3.1).

Der damalige Präsident Ronald Reagan hatte eine Untersuchungskommission eingesetzt, die Rogers Commission. Sie bestätigte, was Sozialpsychologen überall auf der Welt insgeheim befürchtet hatten: Die Organisationskultur und die Entscheidungsfindungsprozesse der NASA hatten im Vorfeld der Tragödie eine bedeutende Rolle gespielt. Der Druck, sich anzupassen, Warnungen, die in den Wind geschlagen wurden, das Gefühl der Unverwundbarkeit – es war alles da, unübersehbar.[15]
The Rogers Commission, a dedicated task force set up by then President Ronald Reagan to investigate the accident, confirmed the nagging, unspoken fears of social psychologists the world over: that NASA’s organizational culture and decision-making processes had played a significant role in the lead-up to the tragedy. Pressure to conform, discounted warnings, sense of invulnerability. It was all there, plain as day.2