Translation for "taux de rotation" to english
Taux de rotation
Translation examples
Taux de rotation du personnel
Turnover rate
Pourcentages de postes vacants et taux de rotation du personnel
Vacancy and turnover rates
Le taux de rotation du personnel s'est élevé à 46 %.
The turnover rate was 46 per cent.
Taux de rotation moyen sur 12 mois dans les missions de maintien
Average 12-month turnover rate for United Nations field missions,
Taux de rotation de la main-d'œuvre (avec ventilation par fonction).
Employee turnover rate (with breakdown by function)
v) Calcul et interprétation des taux de rotation de la maind'œuvre
Calculation and interpretation of labor turnover rates Overheads Overhead cost analyses
b) Répondre aux exigences de mobilité propres à chaque organisation, c'est-à-dire permettre aussi bien à certaines organisations d'affecter des fonctionnaires du siège à leurs bureaux extérieurs qu'aux organisations dont le taux de rotation du personnel est élevé de continuer à muter leurs fonctionnaires d'un lieu d'affectation à un autre au cours de leur carrière.
(b) It should respond to the organizations' differing mobility requirements, thus it should enable certain organizations to reassign staff from their headquarters to field locations, and those with high rotation rates to continue to reassign their staff between duty stations throughout the course of their careers.
Le nouveau régime devait permettre de recruter et de retenir des fonctionnaires compétents originaires de tous les États Membres, répondre aux exigences de mobilité propres à chaque organisation, c'est-à-dire permettre aussi bien à certaines organisations d'affecter des fonctionnaires du siège à leurs bureaux extérieurs qu'aux organisations dont le taux de rotation du personnel est élevé de continuer à muter leurs fonctionnaires d'un lieu d'affectation à un autre au cours de leur carrière.
The objectives of the scheme were to ensure the recruitment and retention of suitably qualified staff from all Member States, and to respond to the organizations' differing mobility requirements, thereby enabling certain organizations to reassign staff from their headquarters to field locations, and those with high rotation rates to continue to reassign their staff between duty stations throughout the course of their careers.
Le Comité consultatif sait pertinemment qu'il est impossible de prouver le bien-fondé de cette hypothèse, puisque le taux de rotation dépendra des décisions individuelles des membres du personnel et des possibilités qui s'offriront à eux.
The Advisory Committee is aware that, by its very nature, such an assumption is inherently difficult to prove, since the actual rotation rates will depend on decisions taken by staff with respect to their personal situation and the opportunities presented to them in the future.
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