Translation for "engager du capital" to english

Engager du capital

• to commit capital
• commit capital

Translation examples

to commit capital

En ce qui concerne le marché, il faut notamment surmonter les obstacles et relever les défis suivants : a) un environnement qui n'incite pas suffisamment le secteur privé à investir dans les rendements énergétiques, notamment parce que la tarification et la structure des prix ne sont pas adaptées, parce que les cadres juridiques et réglementaires sont inadéquats et parce que les incitations financières et fiscales ne sont pas assez nombreuses; b) la faible participation des sociétés de services énergétiques du secteur privé à la promotion des investissements dans les rendements énergétiques; c) le faible degré de sensibilisation des consommateurs quant aux avantages des technologies et des pratiques permettant des économies d'énergie; d) le manque d'information sur l'utilisation de l'énergie et les possibilités de faire des économies d'énergie, qui prive le consommateur de la possibilité de choisir en connaissance de cause; e) le fait que les consommateurs ne semblent guère désireux d'acheter des technologies ou d'adopter des pratiques favorisant les économies d'énergie (phénomène attribué à leur ignorance de ces nouvelles technologies qui permettent des économies d'énergie, et de leur rentabilité); f) l'accès limité aux capitaux d'investissement et/ou la réticence à engager des capitaux dans des programmes d'économie d'énergie au délai d'amortissement de deux ou trois ans; g) l'aversion au risque que représente la décision d'investir dans de nouvelles technologies; h) l'immaturité des infrastructures du marché, qui se manifeste avant tout dans le manque d'équipements à bon rendement énergétique et de personnel qualifié pour les installer et les entretenir; i) un processus de décision en matière d'investissements dans les biens d'équipement et de consommation qui est loin d'être optimal, puisque les coûts en termes de cycle de vie ne sont pas pris en considération; j) le fait que les entreprises décident de leurs investissements en faisant jouer la concurrence, ce qui ne favorise pas l'achat de systèmes permettant des économies d'énergie; et k) le caractère diffus de la responsabilité en ce qui concerne les économies d'énergie au sein des entreprises.
Market challenges and barriers include: (a) a weak enabling environment for energy efficiency investments by the private sector, including unrationalized tariff/pricing structures, inadequate legal and regulatory frameworks, and lack of fiscal and financial incentives; (b) inadequate participation of private sector energy service companies in promoting energy efficiency investments; (c) low consumer awareness of the benefits of energy-efficient technologies and practices; (d) lack of information on energy use and options for efficiency improvement from which consumers can make rational decisions; (e) little apparent consumer interest in buying energy-efficient technologies or adopting such practices (attributed to lack of understanding of new, energy-efficient technologies and their cost-effectiveness); (f) limited access to investment capital and/or reluctance to commit capital to energy efficiency projects offering two- to three-year payback periods; (g) risk-aversion towards investing in new technologies; (h) inadequate maturity of the market infrastructure, manifested primarily in poor availability of efficient equipment and skilled service people to install and maintain the equipment; (i) less-than-optimal decision-making in investments on capital and consumer goods, since life-cycle costs are not considered; (j) least-cost bidding procedures in enterprise investment decisions, which do not lead to the purchase of energy-efficient systems; and (k) the diffuse nature of the responsibility for energy efficiency incorporated within enterprises.