Translation for "coût non discrétionnaire" to english
Coût non discrétionnaire
Translation examples
Les prévisions budgétaires 2012-2013 reflètent une réduction sans précédent en volume, de 120,1 millions de dollars (12,3 %), qui compense des augmentations de coûts non discrétionnaires de 31,1 millions de dollars et des investissements proposés à hauteur de 40,0 millions de dollars.
The 2012-2013 budget estimates reflect an unprecedented level of $120.1 million (12.3 per cent) in volume reductions. These reductions offset $31.1 million in non-discretionary cost increases and $40.0 million in proposed investments.
Cette réduction de volume tient pour une part à la nécessité de couvrir 31,1 millions de dollars d'augmentation des coûts non discrétionnaires (3,2 % du budget) et 40 millions de dollars d'investissements prévus (4,1 % du budget), ce qui ramène la réduction nette du budget à 49,3 millions de dollars (-5 %).
These reductions offset $31.1 million (3.2 per cent) in non-discretionary cost increases and $40 million (4.1 per cent) in proposed investments, resulting in a net budget reduction of $49.3 million (5.0 per cent).
Cette contraction compense une hausse des coûts non-discrétionnaires de 25 millions de dollars (2,7 % du budget) et 5 millions de dollars (0,5 %) des investissements institutionnels proposés, ce qui donne une réduction nominale nette de 143,5 millions de dollars (15,4 %) du budget.
These reductions offset $25 million (2.7 per cent) in non-discretionary cost increases and $5 million (0.5 per cent) in proposed institutional investments, resulting in net nominal budget reductions of $143.5 million (15.4 per cent).
Le budget comprend des augmentations de coûts non discrétionnaires qui sont indépendants de la volonté du FNUAP (montant net des augmentations : 9,9 millions de dollars, soit 3,5 %).
Cost increases 47. The budget incorporates non-discretionary cost increases that are beyond the control of UNFPA (net increase $9.9 million or 3.5 per cent).
Cette contraction compense une hausse des coûts non discrétionnaires de 31,1 millions de dollars (3,2 % du budget) et une augmentation des investissements de 40 millions de dollars (4,1 %), ce qui donne une réduction nette de 49,3 millions de dollars (5 % du budget).
These reductions offset $31.1 million (3.2 per cent) in non-discretionary cost increases and $40 million (4.1 per cent) in proposed investments, resulting in a net budget reduction of $49.3 million or 5.0 per cent.
L'augmentation nette des coûts d'un montant de 25 millions de dollars présentée dans le tableau 4 représente une augmentation de 2,7 % par rapport au total brut des crédits ouverts pour 2012-2013 et concerne les coûts non discrétionnaires afférents aux activités institutionnelles du PNUD.
The net estimated cost increase of $25 million presented in table 4 represents a 2.7 per cent increase over the 2012-2013 approved gross appropriation and is indicative of the non-discretionary cost increases required to finance UNDP institutional activities.
Cette réduction de volume est partiellement annulée par une hausse de 31,1 millions (3,2 % du budget) des coûts non discrétionnaires et des investissements de 40 millions de dollars (4,1 % du budget) (voir plus loin).
These reductions offset $31.1 million (3.2 per cent) in non-discretionary cost increases and $40 million (4.1 per cent) in proposed investments as described below.
b) La contraction est compensée en partie par i) une hausse des coûts non-discrétionnaires de 25 millions de dollars (2,7 %) (y compris l'inflation et les ajustements de change), par rapport aux augmentations de coûts pour la période 2010-2011 (10,7 %) et 2008-2009 (15,1 %), et ii) 5 millions de dollars (0,5 %) visant à appuyer l'application du programme de réformes (des investissements dans des systèmes de connaissances plus solides, des modèles opérationnels des bureaux de pays, les analyses des activités et la gestion fondée sur les résultats).
The reductions are offset in part by increases in (i) $25 million (2.7 per cent) in non-discretionary cost (including inflation and currency adjustments), compared with the cost increases for 2010-2011 (10.7 per cent) and 2008-2009 (15.1 per cent); and (ii) $5 million (0.5 per cent) to support the implementation of the change agenda (such as investments in the development of stronger knowledge systems, country office business models, business analytics, and results-based management).
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