Translation for "päätöksentekotilanteet" to english

Päätöksentekotilanteet

• decision-making situations

Translation examples

decision-making situations

Yhtenä ratkaisukeinona monimutkaistuvaan päätöksentekotilanteeseen voidaan nähdä erilaiset tavat yksinkertaistaa vallitsevaa todellisuutta.
One solution to this increasingly complex decision-making situation could be different ways of simplifying the prevailing reality.

Näyttää siltä, että perheen tukemisen ajatus, vanhempien oikeuksien kunnioittaminen ja perheen yksityisyyden suoja ylittävät päätöksentekotilanteessa lapsen edun.
It appears that the idea of supporting the family, parental rights and the family's right to privacy, overrule the child's interests in a decision-making situation.

Case on kuvaus aidosta päätöksentekotilanteesta ja se perustuu analyysiin, jonka kirjoittajat ovat tehneet kohdeorganisaatiolta saamiensa tietojen pohjalta.
A case is a description of a genuine decision-making situation and it is based on analysis that the writers have done using the information they have got f

Tietoa suomalaisten yksityismetsänomistajien sosiaalisista verkostoista kerättiin postikyselyllä ja puhelinhaastatteluilla kahdessa eri päätöksentekotilanteessa, puukaupassa (n=753) ja vapaaehtoisessa metsien monimuotoisuuden turvaamisessa (n=44).
Social network data from Finnish, small-scale forest owners were collected with a mail questionnaire and by phone interviews in two decision-making situations, timber trade (n=753) and voluntary biodiversity protection (n=44).

Todennäköisin nykytilanne on, että organisaatioissa käynnistetään ensin tiedolla johtamisen (tai tietojohtamisen) kehityshankkeita, ja silloin myös esitetään käyttäjille kysymyksiä mitä tarpeita heillä on – ja silloin me saamme huonoja vastineita, koska esittämämme kysymykset ovat vaikeita, liian yleisinä, eivätkä ne ole kytköksissä todelliseen päätöksentekotilanteeseen.
Currently the prevailing approach is probably at first to start a development project, and then will take place to ask the questions from users what information they need – and then we get a very poor feedback, because the question is difficult, too general, and not connected the decision-making situation.

Mielessäni oleva näkökulma perustuu ajatukseen menettelyistä, joilla tietojohtamisen kehittäminen saadaan lähemmäs päivittäisiä päätöksentekotilanteita – lähemmäs niitä tilanteita, joissa johto nyt sanoo tietävänsä mitä tekevät, tietoon pohjautumalla, ja että he jo tietävät, mitä tietoja he tulevat itse käyttämään toimenpiteiden ja muutosten seurantaan.
This approach, which I have in my mind, is based on the development of information management obtaining closer to daily decision-making situations – to those situations, where managers now say they know what they do, based on information, and they already know what kind of information they will use to follow up the actions and changes.

Kokoontuminen kannattaa pitää hyvissä ajoin ennen varsinaista kokousta, jotta teille jää aikaa selvittää ryhmäkokouksessa mahdollisesti esille nousseita kysymyksiä ja miettiä perusteita omille mielipiteillenne. Yhteistyö edes kaikkien opiskelijajäsenten kanssa ei riitä, koska olette vähemmistöinä päätöksentekotilanteissa. Opiskelijajäsenille onkin erittäin hyödyllistä tutustua professoreiden ja keskiryhmien edus
It is a good idea to meet up well in advance of the actual meeting, so that you will have enough time to answer questions that arise from your discussion and to come up with supporting arguments for your own opinions. However, it is not enough to just cooperate with the other student representatives, since you will be in the minority during decision-making situations.