Translation for "nonbanks" to german

Nonbanks

• nichtbanken
• nicht-banken

Translation examples

nicht-banken

The institutions which make up this world of nonbank banks are sometimes referred to collectively as the “shadow banking system,”
Diese Institutionen, die gemeinsam die Welt der »Nicht-Banken« bilden, werden manchmal auch das »Schattenbankensystem« genannt.

As the Federal Reserve Bank of New York put it in an understated assessment at the end of 1981, “nonbank investor and borrower interest has been modest to date.”36 It became even more modest subsequently.
Die Federal Reserve Bank of New York drückte das Ende 1981 in einer übervorsichtigen Einschätzung so aus: „Bislang ist das Interesse von Investoren und Kreditnehmern, die keine Banken sind, nur mäßig. “ 207 Danach wurde es noch mäßiger.

When the long boom began in 1982, the Act came under pressure from lobbyists, who exerted particular pressure over the point that it was unfair to banks, because they were now competing with a plethora of other nonbank financial institutions which weren’t subject to the same rules. They were making a valid point, but they were making it the wrong way around.
Als 1982 der lange Boom seinen Anfang nahm, geriet das Gesetz unter Beschuss von Seiten der Bankenlobby. Mit besonderem Nachdruck wurde dabei behauptet, das Gesetz benachteilige die Banken, weil sie mittlerweile mit einer Unmenge anderer, nicht als Banken zu bezeichnender Finanzinstitute konkurrieren mussten, die nicht denselben Regeln unterlagen wie sie.

The head of the unit, Joseph Cassano, earned $280 million in eight years running the operation, which despite its U.K. base seems not to have been regulated by our own FSA, because of a technical issue to do with its being a subsidiary of a U.S. company.15 Here again we have the curse of the nonbank banks: a crucially important piece of global financial architecture which fell through regulatory cracks because the legislation had lagged so far behind the moneymen that the existing rules didn’t apply to them.
Der Leiter der Abteilung, Joe Cassano, verdiente in den acht Jahren seiner Amtszeit 280 Millionen Dollar. Obwohl die Abteilung ihren Sitz in Großbritannien hatte, scheint die FSA sie nicht beaufsichtigt zu haben, was wohl daran lag, dass sie technisch gesehen das Tochterunternehmen einer amerikanischen Firma war.48 Auch hier können wir wieder den Fluch jener Banken beobachten, die sich nicht als Banken definieren: Ein überaus bedeutender Teil der weltweiten Finanzarchitektur war durch die Maschen des Regelwerks gefallen, weil dieses so weit hinter den Finanzleuten hinterherhinkte, dass die bestehenden Regeln nicht mehr auf sie angewendet werden konnten.