Traducción para "middle management" a finlandés

Middle management

sustantivo

• keskijohto

Ejemplos de traducción

keskijohto sustantivo

Forecasts can be submitted by several members of middle management.
Ennusteet voidaan kerätä suureltakin joukolta keskijohtoa.

The middle management is probably closer to the truth in this case.
Keskijohto on tässä asiassa todennäköisesti lähempänä totuutta.

Supercell also does not have middle management, so the organisation is flat.
Supercellistä puuttuu myös keskijohto, minkä seurauksena organisaatio on hyvin matala.

The senior and middle management are unanimous about the importance and promotion of this matter.
Johto ja keskijohto ovat olleet yksimielisiä asian tärkeydestä ja edistämisestä.

Middle managers spend around 50% and senior managers up to 80% of their time at meetings.
Keskijohto viettää puolet työpäivästään palavereissa, ylin johto pahimmillaan jopa 80 prosenttia.

Fazer Leap participants are made up of middle managers with the goal to prepare them for future leadership and management positions.
Fazer Leapin osallistujat ovat keskijohtoa ja tavoitteena on valmistaa

This is partly reflected in the fact that security officers often have middle-management rank and are not board members.
Tämä näkyy siinä, että turvallisuusvastaavat kuuluvat yleensä keskijohtoon eivätkä yrityksen johtokuntaan.

Our headhunting services help you efficiently find the right people for top management, middle management and expert positions.
Suorahaku Suorahakurekrytoinnin avulla löydätte tehokkaasti oikeat tekijät ylimmän johdon lisäksi myös keskijohtoon ja asiantuntijatehtäviin.

The purpose of the AdvDip (Transportation Management) is to provide both theoretical knowledge and practical skills in the field of Transportation Management for prospective students who are currently middle managers or aspire towards middle management, in order to apply the principles of transport management in their working environment.
Yleiskatsaus AdvDip (Transportation Management) -operaation tarkoituksena on tarjota sekä teoreettista tietoa että käytännön taitoja kuljetushallinnasta alan potentiaalisille opiskelijoille, jotka ovat tällä hetkellä keskijohtoa tai pyrkivät keskijohtoon, voidakseen soveltaa liikenteenhallinnan periaatteita työssään ympäristössä.

The results help not only to understand middle management’s challenges, but also to find solutions to concretely support middle management in the double role as a target and a leader in change situations.
Tulokset auttavat paitsi ymmärtämään keskijohdon haasteita, myös löytämään ratkaisuja, joilla keskijohtoa voi konkreettisesti tukea tuplaroolissa muutoksen kohteina ja muutoksen johtajina.