Перевод для "документация управления" на английский

Документация управления

• management documentation

Примеры перевода

management documentation

Этап внедрения модулей включает в себя 198 процессов, в том числе в следующих областях: людские ресурсы; подготовка бюджета; кадровое планирование; прогнозирование спроса и обеспечение материально-технической поддержки; проведение конференций и других мероприятий; подготовка и рассылка документации; управление субсидиями; продажа товаров и услуг внешним сторонам.
Extension scope includes 198 processes, including human resources, budget formulation, force planning, demand planning and logistics execution; conference and events management; documents production and distribution; grants management; and sales and services to the public.

47. Основные элементы <<Умоджи>>, которые будут развернуты на этапе 2, включают кадровые ресурсы, подготовку бюджета, планирование сил, прогнозирование спроса и материально-техническую поддержку; проведение конференций и мероприятий; подготовку и распределение документации; управление субсидиями; и продажу товаров и услуг внешним сторонам.
47. Key elements of the Umoja solution that will be deployed in phase 2 include human resources, budget formulation, force planning, demand planning and logistics execution; conference and events management; documents production and distribution; grants management; and sales and services to the public.

b) в рамках второго этапа <<Умоджи>> будут обеспечены остающиеся функции, направленные на укрепление руководства процессом планирования и ресурсов, включая: управление людскими ресурсами; составление бюджета; планирование сил, прогнозирование спроса и материально-техническую поддержку; проведение конференций и мероприятий; подготовку и распределение документации; управление субсидиями; и продажу товаров и услуг внешним сторонам.
(b) Umoja Extension will deliver the remaining functions aimed at enhancing planning and resource management, including: human resources management; budget formulation; force planning, demand planning and logistics execution; conference and events management; documents production and distribution; grants management; and sales and services to the public.

Этап расширения системы <<Умоджа>> будет включать все остальные компоненты функциональной поддержки, предусмотренные в системе ОПР, и охватывает процессы в следующих областях: людские ресурсы; подготовка бюджета; кадровое планирование; прогнозирование спроса и обеспечение материально-технической поддержки; проведение конференций и других мероприятий; подготовка и рассылка документации; управление субсидиями; продажа товаров и услуг внешним сторонам.
Umoja Extension will include all other functionalities included in the full scope of the ERP system, covering processes across the following areas: human resources; budget formulation; force planning; demand planning and logistics execution; conference and events management; document production and distribution; grants management; and sales and services to the public.

В двухгодичном периоде 2008 - 2009 годов основное внимание в работе Секции будет уделяться a) проведению регулярных консультаций с органами Организации Объединенных Наций, обслуживаемыми Отделом, в целях оценки их потребностей в конференционных услугах и оказания им помощи в определении таких потребностей; b) планированию и координации расписания конференций и совещаний Организации Объединенных Наций в Найроби на основе статистических данных об объемах работы, показателях производительности и расходах; c) анализу имеющихся конференционных ресурсов, предназначенных для целей обслуживания запланированных заседаний, и оптимизации представления предсессионной документации; d) определению потребностей в предсессионной документации (с учетом мандатов директивных органов), соблюдению требований в отношении контроля и ограничения объема документации и установлению целевых показателей в области планирования ресурсов для всех подразделений, занимающихся обработкой документации, в целях обеспечения более своевременного выпуска запланированной предсессионной документации; e) обеспечению экономически эффективного использования конференционных ресурсов в глобальном масштабе за счет подготовки и представления на регулярной основе глобальных статистических отчетов; и f) модернизации и дальнейшему укреплению технической базы потенциала конференционных подразделений в соответствии с мандатами директивных органов в целях повышения эффективности планирования, обработки и контроля документации, управления документооборотом и организации работы по обслуживанию заседаний при одновременном информировании Генеральной Ассамблеи о новых технологиях, которые могут быть использованы Организацией для обеспечения своевременного предоставления и повышения качества услуг.
During the biennium 2008-2009, the Section will focus on: (a) conducting regular consultations with United Nations bodies serviced by the Division with a view to assessing and assisting in formulating their conference-servicing needs; (b) planning and coordinating the calendar of conferences and meetings of the United Nations in Nairobi on the basis of workload statistics, performance indicators and cost information; (c) analysing conference resources available for mandated meetings and optimizing the submission of pre-session documentation; (d) establishing mandated pre-session document requirements, managing compliance with existing regulations governing the control and limitation of documentation and establishing capacity-planning targets for all processing units in order to improve the timeliness of issuance of mandated pre-session documentation; (e) achieving the cost-effective global utilization of conference-servicing resources through the regular production and delivery of global statistical reports; and (f) upgrading and further developing the technological capacity in conference services in accordance with legislative mandates in order to plan, process, monitor and manage documentation and meeting services more effectively, while keeping the General Assembly aware of new technologies that can be used in the Organization to achieve timeliness and better quality of services provided.